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1. 学管理,到底该学什么?
a) 管理是个负责的活动,到底该如何学习?
b) 操作系统VS应用软件
c) 个体执行力VS组织执行力
d) 个体执行力依靠个体行动,组织执行力依靠系统管理
e) 企业系统管理的三个必须
i. 企业必须从能人走向系统
ii. 管理必须从游击队走向正规军
iii. 领导必须从依靠权力和情感走向制度与文化
2. 不懂这三个等式,永远成不了领导者
a) 能力VS能量
b) 能力:把20个零件组装成一个产品
c) 能量:把20个人凝聚成一个团队
d) 基础领导力的三个等式
i. 动作=状态
ii. 注意力=事实
iii. 完美=完蛋
为什么项羽输给了刘邦?为什么只会念经的唐僧可以驾驭三个徒弟?作为领导人到底是能力重要还是能量重要?这一节我们来谈谈能力与能量对于领导来说那个更重要?为什么?
3. 如何让虚头巴脑的企业文化落地生根
a) 简单化
b) 商业化
c) 统一化
d) 批量化
e) 榜样化
4. 为什么员工很忙,却总是没结果
a) 结果的三个真相
i. 任务≠结果
ii. 苦劳≠结果
iii. 职责≠结果
5. 结果三原则,打造超强执行团队
a) 结果设定三原则
i. 可衡量
ii. 可量化
iii. 有价值
b) 如何训练结果思维
i. 复述承诺法
ii. 总结对照法

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